生産管理– category –
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】利益が残らない工場の共通点とは？2026年版中小企業白書に学ぶ「原価管理」の重要性
はじめに 「売上はあるのに、なぜか利益が残らない」「材料費は上がる。でも価格転嫁は難しい」「現場は忙しいのに、会社が楽にならない」そんな悩みを抱える中小製造業は少なくありません。 2026年4月に発表された「中小企業白書」。そこには、デフレから... -
もう『システムが使われない』と嘆かない。現場発の生産管理TEDが、専門家からも選ばれる理由
はじめに 「システムを入れた。けれど、現場では結局Excelや紙のメモが回っている……。」 そんな『IT化の壁』に突き当たっている経営者様・工場長様は少なくありません。 プロフェクトが開発した生産管理システム「TED」は、そんな現場の嘆きをゼロにするた... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第42号：生産管理システム導入の「悲劇」を繰り返さないために――なぜ、現場はシステム導入後に忙しくなるのか
はじめに この度、弊社の生産管理システム「TED Ver 3.0」が、4月15日に発表された「第38回 中小企業優秀新技術・新製品賞」において、ソフトウェア部門『優良賞』を受賞いたしました。 今回評価いただいたのは、単なる機能ではなく、「現場の異常を可視化... -
【2026年版 中小企業白書から読み解く】中小製造業の「稼ぐ力」を引き出す「生産管理」の重要性
2026年版の『中小企業白書』において、「経営環境の転換期において現状維持は最大のリスク」という極めて強いメッセージが発信されました。深刻化する人手不足（労働供給制約社会の到来）や、デフレからインフレ・金利のある時代への移行など、経営環境は... -
「システムは魔法の杖ではない」と言われますが —— TEDなら“まるで魔法のように”現場が整います
IT担当不在でもOK。朝5秒のチェックで「進捗が見える」現場に変わる理由 町工場規模で、ITの専任担当者もいない。そんな現場でも、朝、たった5秒で「どこで遅れが出ているか」が手に取るように分かるようになります。 「どこが遅れているのか把握できない... -
【贈賞式レポート】中小企業優秀新技術・新製品賞「優良賞」を受賞！ 贈賞式では弊社の取り組みが個別紹介されました
プロフェクト株式会社の総合生産管理システム「TED Ver.3.0」は、公益財団法人りそな中小企業振興財団および株式会社日刊工業新聞社が共催する「第38回 中小企業優秀新技術・新製品賞」において、ソフトウエア部門の「優良賞」を受賞いたしました。また、2... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第41号「儲かっているはずの仕事」が、実は赤字だった。うちの工場が青ざめた日のこと
前回（第40号）では、システム導入を成功させるためには「今のやり方のコピー」ではなく、「業務の標準化」が必要だというお話をしました。 社長の覚悟が現場に伝わり、業務の標準化が進み、いよいよシステムが稼働し始める。「これでうちの工場も一安心だ... -
【受賞】第38回 中小企業優秀新技術賞「優良賞」を受賞！8社の現場が共同開発した“本当に使えるDX”の正体とは
DXが当たり前になった今でも、「導入したが現場に定着しない」「データは取れるが改善につながらない」——そんな悩みを抱えていませんか？ そうした中で、“現場で使われ続けること”を前提に設計されたDXとして注目を集めているのが、生産管理システム「TED ... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】紙の帳票をシステムに変えたら、ベテランが「辞める」と言い出した。その後、現場で何が起きたか？
【はじめに】「俺は辞める」から始まる現場のリアル 「システムを入れると、現場が回らなくなる」「あいつ（ベテラン）が辞めたら終わりだ」これは、多くの中小製造業で実際に聞く言葉です。 ある会社でも、長年使ってきた手書きの作業日報や工程表をやめ... -
【生産管理力診断チェックシート無料送付】「できているつもり」が一番危ない？現場の現実を映す20の質問
三四郎さん、プロフェクト株式会社でHPから申し込んでくれた方に「生産管理力診断チェックシート 」のメール配信が始まりましたね！全20問で現場の“崩れポイント”を見える化するって…結構本格的です 。 おう。エクセル中心の管理に限界を感じていたり、ベ...
