全体メニュー
製品管理、受注管理、手配指示、進捗状況、生産報告、出荷管理まで、必要な機能をまとめて確認できます。
受注から出荷までの入口を集約現場・事務所が同じ画面へ入れる必要な管理範囲を最初に俯瞰できる
中小製造業向け クラウド型生産管理システム
受注から在庫まで、一気通貫で見える化する生産管理システム TED
TEDは、中小製造業の現場から生まれたクラウド型生産管理システムです。受注、工程、出荷、在庫、購買・外注、原価、不良を一元管理し、QCD改善と現場定着を支援します。
紙・Excel・担当者任せの管理から、現場・事務所・経営が同じ情報を見て判断できる状態へ。
稼働台数1000台以上中小製造業の現場で利用
現場から生まれた設計紙・Excel管理の実務に対応
運用定着まで支援相談、見学、導入後まで伴走
こんなお困りごとはありませんか
製造現場で起きやすい管理のズレを、TEDで見える化します。
紙・Excel管理から、同じ情報で動ける現場へ
情報が分かれている状態から、工程・在庫・原価・納期をTEDでつなぐ流れを一目で確認できます。
Before
紙・Excel・人に頼った管理
紙の指示書
Excel台帳
担当者の記憶
電話・口頭確認
- 進捗確認に時間がかかる
- 在庫・発注の確認漏れが起きる
- 原価や利益の判断が遅れる
TEDで一元化
After
現場・事務所・経営が同じ情報を見る
現場
入力 事務所
確認 経営
判断
入力 事務所
確認 経営
判断
TEDで管理できること
受注から出荷、在庫、購買・外注、原価、不良まで、製造現場に必要な情報を一つの生産管理システムでつなぎます。
受注
手配
生産
出荷
在庫
原価・分析
製品管理
工程、部品構成、リードタイム、原価を管理し、製品ごとの基準情報を整理します。
受注管理
受注情報、EDIデータ、月単位の受注状況を管理し、製造計画へつなげます。
手配指示
必要なものを、必要な順番で手配し、工程管理と納期対応を進めやすくします。
生産報告
工程別の進捗、負荷、作業状況をリアルタイムに共有し、現場の判断を支えます。
在庫・出荷管理
入出庫予定、未出荷、出荷済、在庫調整を管理し、在庫管理と出荷管理をつなげます。
購買・外注管理
納期に合わせた購入品・外注工程の発注を管理し、購買管理と外注管理の抜け漏れを減らします。
品質・不良管理
不良履歴、原因分析、PDCAを支援し、品質管理と不良削減に必要な情報を残します。
集計・分析
受注金額、不良、売上、原価を見える化し、QCD改善に向けた判断材料を整理します。
主な受賞・実績
実画面で見る、TEDでできること
画面イメージを見ながら、工程・受注・出荷・実績管理の全体像を確認できます。
受注管理
受注日、納期、製品、数量、金額などを整理し、受注から生産・出荷までの流れをつなげます。
納期・数量・金額を一覧で確認受注情報を製造計画へつなげやすいEDIや月単位の受注にも対応しやすい
出荷管理
未出荷・出荷済みの状態を確認し、納品漏れや確認作業のムダを減らします。
未出荷の残りを追いやすい出荷済みとの混在を防ぎやすい納品漏れの確認作業を減らしやすい
TEDが選ばれる理由
単にシステムを入れるのではなく、中小製造業の現場で使われ続け、製造業DXとQCD改善につながる状態を目指します。
中小製造業の現場から生まれたシステム
現場の実務に合わせ、過度に複雑にしすぎないクラウド型生産管理を整えます。
受注から在庫まで一気通貫で見える化
部門ごとに分かれた受注、工程、出荷、在庫、原価の情報をつなぎます。
QCD改善に必要な集計・分析機能
受注金額、不良、売上、原価を集計し、改善の優先順位を判断しやすくします。
進捗・負荷・納期をリアルタイムに共有
工程ごとの作業状況を共有し、現場、事務所、経営が同じ情報で動けるようにします。
不良削減と品質管理まで支援
不良履歴や原因を残し、品質管理と再発防止のPDCAにつなげます。
複数工場・多様な働き方にも対応
クラウド型のため、離れた拠点や事務所からも必要な情報を確認しやすくします。
導入前に、実際の運用現場を見学できます
画面デモだけでは分かりにくい使い勝手、工程別の活用法、データ共有の流れを現場で確認できます。まずは無料相談で課題をお聞きし、必要に応じて工場見学をご案内します。
見て・聞いて・体感する、システム導入のリアル
導入までの流れ
TEDを入れるべきか決まっていない段階でも構いません。現在の課題整理から始められます。
1
無料相談
困りごとと管理方法を確認
2
現状整理
工程・在庫・原価の課題を整理
3
デモ・見学
画面や実際の運用を確認
4
ご提案
必要な機能と進め方を確認
5
導入・定着
設定、教育、運用改善まで支援
生産管理の課題を、まずは一緒に整理しませんか
TEDを入れるべきか決まっていない段階でも構いません。現在の管理方法、困っていること、導入時期の目安をお聞きし、次に取るべき進め方を一緒に整理します。
Excel管理の置き換え方
どの業務から始めるか
導入前の現場見学
補助金・減税の確認
