KAIZEN三四郎ものづくり道場

経験豊富な元製造業の現場責任者。現在は経営コンサルタント。 過去の失敗から学び、職人の勘と最新の生産管理システムを融合させることで、品質と効率の両立を目指しています。 決して上から目線で指導せず、相手の考えを引き出し、自ら気づかせることを得意としています。
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】紙の帳票をシステムに変えたら、ベテランが「辞める」と言い出した。その後、現場で何が起きたか?
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座(連載スタートのお知らせ:全3回+番外編)〜現場を変える日本式TQC×DXによる品質経営〜
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【2025年総括】中小製造業が激動の2026年を勝ち抜く「3大戦略」――補助金・法改正・AI活用の本質
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】部分最適のムダに終止符!会社全体で利益を生む「生産管理システム」活用法
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】VUCA時代に勝つ製造業の管理術:3つの回復力(レジリエンス)原則
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準工数と実績工数 ~「なんとなく」の原価計算から脱却し、利益を生み出す時間管理へ
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もう『システムが使われない』と嘆かない。現場発の生産管理TEDが、専門家からも選ばれる理由
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プロフェクト(株)メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー:第41号「儲かっているはずの仕事」が、実は赤字だった。うちの工場が青ざめた日のこと
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】紙の帳票をシステムに変えたら、ベテランが「辞める」と言い出した。その後、現場で何が起きたか?
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【生産管理力診断チェックシート無料送付】「できているつもり」が一番危ない?現場の現実を映す20の質問
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【無料プレゼント】「忙しいのに利益が残らない…」その原因、客観的に把握できていますか? 〜20の設問で自社の現在地がわかる「生産管理力診断チェックシート」〜
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】脱・エクセル&属人化! KAIZEN三四郎とツクル君の生産管理 “崩れ” チェックストーリー
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【3/18開催・参加無料】3社に2社が落ちる時代!?「デジタル化・AI導入補助金2026」で450万円を勝ち取る製造業DX戦略セミナー」
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メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー:第38号 HP新連載記事のご紹介!「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論(3回連載)
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論(第3回/3回連載):「ベテランの勘」をシステムへ。誰でも回せる“最強の現場”の作り方「属人化」という呪縛を解け
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論(第2回/3回連載):若者はなぜ逃げるのか? 「前時代的」な現場が抱える致命的なズレ
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論(第1回/3回連載)「人が足りない」だけで会社は潰れるのか? 427件の倒産が示す“真の病巣”
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】社長がいなくても回る会社を作るのは、誰だ?
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】即時償却も。中小企業経営強化税制は生産管理システムも対象!人が増えない時代の投資術
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】人が増えない時代に「勝ち筋」をつくる一年へ | 2026年 新年のご挨拶
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【2025年総括】中小製造業が激動の2026年を勝ち抜く「3大戦略」――補助金・法改正・AI活用の本質
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法(後編:解決・実践編)
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法(前編:現状把握編)
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【KAIZEN三四郎 ものづくり道場】中小製造業が2026年を勝ち残るための3つの必勝戦略 ―― 原価管理・人手不足・短納期への生産管理アプローチ
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】年末棚卸と在庫改善:今年こそ“在庫の見える化”でムダを断つ! KAIZEN三四郎とツクル君の年末工場対話
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】2026年労働基準法改正は「危機」か「好機」か? KAIZEN三四郎が説く、中小製造業が生き残るためのDX
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】生産管理検定とQC検定の違いを徹底解説! 2025年度後期の受験スケジュールは?
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】失敗しない生産管理システムの選び方 ―中小製造業が陥る7つの落とし穴とその回避法―
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準化の極意! 属人化を防ぎ、品質安定・コスト削減を実現するDX活用法
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準工数と実績工数 ~「なんとなく」の原価計算から脱却し、利益を生み出す時間管理へ





