品質管理– category –

「KAIZEN三四郎が見抜く製造業の真因」～ツクル君と探る「利益を生み出す工場」のつくり方～第1章　生産準備編第2回　「準備完了」のはずなのに、なぜ現場から質問が出るのか？― 現場が途中で止まらないための六つの着手条件 ― 第１回記事はこちら↓ 三四郎...

はじめに 工場の問題は、多くの場合、製造現場で見つかります。部品が足りない。図面が分からない。作業が途中で止まる。手直しが出る。納期に間に合わない。 ただし、問題が見つかった場所と、原因がつくられた場所は同じとは限りません。現場で発覚した...

はじめに 現場は回っている。でも、どこかうまくいっていない気がする—— そんな違和感を抱えたまま、日々の業務に追われていませんか？ その“なんとなくの不調”は、やがて納期遅れ・在庫増加・利益悪化といった形で表面化します。 本記事では、KAIZEN三四...

現場は回っているのに利益が残らない　　　―― それ、本当に“順調”と言えるでしょうか？ はじめに：標準は「守ろう」としても、守られない 「標準は作った。教育もした。それでも現場は元に戻る」 もしこの状態であれば、その標準化は、まだ“未完成”です。 ...

はじめに：標準化は「決めた瞬間」がゴールではない 第1回では、標準化が単なる業務改善ではなく、会社を止めないための経営戦略であることをお伝えしました。 多くの企業は、この段階でこう考えます。• まずはルールを決めよう• 作業標準書を整備しよう• ...

はじめに 「あの人が辞めたら、この工程は止まる」そう思ったことはありませんか？ 製造業の現場では、いまも多くの仕事が「特定の人の経験と勘」によって支えられています。 普段は問題なく回っている。品質もそこそこ安定している。だから、つい見過ごし...

「ベテラン頼み」は、美徳ではなくリスクだ 三四郎さん、前回「誰が来ても回る仕組み」が必要だと言われましたが……正直、職人の世界でそんなことが可能なんですか？ 「この道30年の勘」は、そう簡単にマニュアル化できない気がして。 ふむ。多くの経営者が...

人手不足倒産の「前段階」 三四郎さん、前回の「人手不足倒産」の話……正直、かなり堪えました。ウチもいつかそうなるんじゃないかって。 だろうな。だが、あれはあくまで「結果」だ。本当に考えるべきは、なぜ人が集まらなくなったのかだ。今の製造業は、...

前書き（連載開始にあたって） 「人が足りない」いまや中小製造業の現場で、この言葉を聞かない日はありません。採用をかけても人が集まらない。若手が定着せず、ベテランに負担が集中する。それでも、「今は何とか回っている」からと、日々の仕事に追われ...

新年あけましておめでとうございます。三四郎さん、いよいよ2026年ですね。現場の声を聞いていると、「人は増えない」「ベテランに頼りきり」「忙しいのに、なぜか利益が残らない」そんな悩みが、ますます当たり前になってきた気がします。 うむ……それはも...

標準化の基本 (1) 標準化とは 標準化とは、業務を最適な方法に統一し、誰でも理解、実行できるようすることです。 標準化とは、「実在の問題又は起こる可能性がある問題に関して、与えられた状況において最適な秩序を得ることを目的として、共通に、かつ、...

生産管理の資格の一つである「QC検定（品質管理検定）」が2025年９月から、3級・4級がさらに受検しやすくなります。試験方法が従来のマークシート方式からコンピュータ試験(CBT)に変更されます。　　　　　　　 QC検定を主管する JSA GROUP （日本規格協会...

標準化の基本 (1) 標準化とは 標準化とは、業務を最適な方法に統一し、誰でも理解、実行できるようすることです。 標準化とは、「実在の問題又は起こる可能性がある問題に関して、与えられた状況において最適な秩序を得ることを目的として、共通に、かつ、...

2025年3月に「生産管理の資格『QC検定』　2025年9月から3級・4級がさらに受検しやすく！」というお知らせ記事を掲載いたしましたところ、大変たくさんの方にご覧いただきました。https://www.profect.jp/2025/03/12/qc検定、2025年９月から3級・4級がさら...

第40回QC検定（2025年9月28日実施）の1級・2級について、6月2日より受検申込受付を開始いたしました。　　　なお、文末に、１級・２級のレベル表と各級の問題例を紹介したサイトを添付しておりますので、ぜひ、参考になさってください。 お申込み方法 （１...

中央職業能力開発協会が実施しているビジネス・キャリア検定の令和７年度前期試験の日程が発表になっています。受験申請期間は、令和７年4月21日から令和7年7月11日までです。 生産管理分野のビジネス・キャリア検定試験では、主に生産管理部などで、生産...

「生産管理」という言葉を耳にしたことがあるかもしれません。しかし、具体的にどんな業務なのか、どういった役割を果たしているのか、詳しく知らない方も多いのではないでしょうか。特に、製造業や物流業界とは無縁の生活を送ってきた方にとって、生産管...

「リードタイム」にもいろいろある 「リードタイムを短縮したい」、「最短リードタイムで調達したい」など、日々の業務で課題として挙がるリードタイム（Lead Time、L/T）は、生産管理システムの重点管理項目です。リードタイムにはいくつかの種類がありま...

はじめに：製造業を救う「次の一手」DX 　世界の製造業がサプライチェーンリスクと脱炭素の荒波にさらされる中、日本の製造業はいま、かつてない転換点に立たされています。 　「2025年版ものづくり白書」は、日本の製造業が抱える複合的な課題――グローバ...

　「うちの原価は本当に合っているのか？」「短納期でいつも現場が疲弊している…」 そんなお悩みを抱える製造業の経営者・現場責任者の皆様へ。 　生産性を向上させ、安定した利益を生み出すために不可欠な指標が「標準工数」と「実績工数」です。しかし、...