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プロフェクト（株）メルマガ DXナビゲーション バックナンバー 第46号：見える化したのに、なぜ現場はExcelに戻ってしまうのか？
最近、製造業の経営者様や工場責任者様から、次のようなご相談をいただくことがあります。「工場の状況を見える化したい」「DXを進めたい」「生産管理システムを入れたのに、結局Excel管理に戻ってしまった」見える化は重要です。しかし、見える化すれば現... -
プロフェクト（株）メルマガ DXナビゲーション バックナンバー 第45号：【驚愕】一般事務の求人が「0.32倍」に。この“歪み”を中小製造業がチャンスに変える方法
「人が採れない」「若手が入ってこない」「現場が忙しすぎる」 そんな悩みを抱える中小製造業の経営者の方は少なくないと思います。ところが今、日本では少し不思議な現象が起きています。 厚生労働省が発表した2026年3月の有効求人倍率は全体平均で1.18倍... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」 バックナンバー 第44号：改正物流効率化法で変わる中小製造業の出荷管理
物流問題とは、実は“生産管理の問題”そのもの 最近、現場や営業サイドでこのような調整に追われていないでしょうか。「午後便に間に合わせてほしい」「今日中に積み込めますか？」「時間指定を減らしてほしい」「待機時間をなくしてほしい」 2026年4月に全... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー 第43号：改善はここから始めてはいけない ―― 9割の工場が間違える「最初の一手」
はじめに 改善しているのに、なぜか現場が悪化する。システムを入れたのに、むしろ管理が複雑になる。 「頑張っているのに成果が出ない」――そんな状態に陥っている工場は少なくありません。 実はその原因の多くは、“最初の一手”を間違えていることにありま... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第42号：生産管理システム導入の「悲劇」を繰り返さないために――なぜ、現場はシステム導入後に忙しくなるのか
はじめに この度、弊社の生産管理システム「TED Ver 3.0」が、4月15日に発表された「第38回 中小企業優秀新技術・新製品賞」において、ソフトウェア部門『優良賞』を受賞いたしました。 今回評価いただいたのは、単なる機能ではなく、「現場の異常を可視化... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第41号「儲かっているはずの仕事」が、実は赤字だった。うちの工場が青ざめた日のこと
前回（第40号）では、システム導入を成功させるためには「今のやり方のコピー」ではなく、「業務の標準化」が必要だというお話をしました。 社長の覚悟が現場に伝わり、業務の標準化が進み、いよいよシステムが稼働し始める。「これでうちの工場も一安心だ... -
プロフェクト（株）メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第40号「今のやり方をそのままシステム化してくれ」――その要望がDXを殺す
「現場のキーマンが賛同してくれた！さあ、システム導入だ！」 前回（第39号）のメルマガでお伝えした通り、社長の覚悟が伝わり、反対していた工場長が「そこまで言うなら、一緒にやってみよう」と前を向いてくれた。 最大の壁を越えたと、多くの経営者が... -
メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第39号 なぜ「現場思い」の優しい社長ほど、システム導入に失敗するのか？
「現場が嫌がるなら、今は様子を見よう」 その一見、物分かりの良い“優しさ”が、実は組織を分断し、導入を失敗に追い込んでいます。 ある中小製造業の社長から、こんな切実な相談を受けました。「生産管理システムを入れたいんです。でも、現場が猛反対で…... -
メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第38号 HP新連載記事のご紹介！「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（３回連載）
＊本記事はメルマガの内容をHP用に修正・加筆しています。 その採用、本当に解決策ですか？ 「人が足りない。」「とにかく採用しなければ。」「でも、求人を出しても応募が来ない……」多くの経営者が、そう考えています。 採用を急ぐ前に知っておくべき「人... -
メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第37号 経営者、工場長、管理者の皆さまへ：改革を止めないための「最初の一手」は、ここから始まる
はじめに：なぜ「正論」だけでは、現場は動かないのでしょうか 2026年、製造業が生き残るための『新・守破離』についてお話しした前回のメルマガには、多くの反響をいただきました。 ・「技術を守り、やり方を変えるという考え方に納得した」 ・「まさ...
