DX支援サービス
従来では、コンサルティング会社とSIerなどに別々に依頼する必要がありました。
弊社では、コンサルティングとシステム開発の両方を行っているため、導入から立ち上げ、DX人材育成まで対応いたします。
納期遅れ・不良品０の工場をつくる
生産管理の重要ポイントは6つ
STEP
現状把握
現状把握のために着目すべきポイントがあります。
ポイントを計測し「見える化」することで、現状把握が可能になります。
STEP
目標設定
納期遅れ・不良品０にむけた具体的な目標を設定し、達成に向けて動きます。
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください
些細なことでもお気軽にご相談ください。