コンサルティング

現役の経営者や中小企業診断士によるDX支援サービス

従来では、コンサルティング会社とSIerなどに別々に依頼する必要がありました。

弊社では、コンサルティングとシステム開発の両方を行っているため、導入から立ち上げ、DX人材育成まで対応いたします。

生産管理の重要ポイントは6つ

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対象工場で製造している製品や部品を確認する

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製造現場を見学する

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生産計画、生産指示の起点と内容を確認する

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リードタイムと在庫を確認する

リードタイムを短縮して仕掛品在庫を減らすことで、製造能力が向上！

・リードタイムのポイント

製造リードタイムの中心は、製造時間よりも滞留時間

・在庫のポイント

在庫データはあるが、分析が不十分なため、在庫を削減できていない

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生産管理システムの利用状況を確認する

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対象企業のニーズと課題を整理する

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業務課題の原因を特定し、仮説を作る

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業務課題解決プロジェクトを支援する

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業務課題解決状況を検証する

些細なことでもお気軽にご相談ください。