生産管理– category –
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メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第38号 HP新連載記事のご紹介！「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（３回連載）
＊本記事はメルマガの内容をHP用に修正・加筆しています。 その採用、本当に解決策ですか？ 「人が足りない。」「とにかく採用しなければ。」「でも、求人を出しても応募が来ない……」多くの経営者が、そう考えています。 採用を急ぐ前に知っておくべき「人... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第３回/３回連載）：「ベテランの勘」をシステムへ。誰でも回せる“最強の現場”の作り方「属人化」という呪縛を解け
「ベテラン頼み」は、美徳ではなくリスクだ 三四郎さん、前回「誰が来ても回る仕組み」が必要だと言われましたが……正直、職人の世界でそんなことが可能なんですか？ 「この道30年の勘」は、そう簡単にマニュアル化できない気がして。 ふむ。多くの経営者が... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第2回/３回連載）：若者はなぜ逃げるのか？ 「前時代的」な現場が抱える致命的なズレ
人手不足倒産の「前段階」 三四郎さん、前回の「人手不足倒産」の話……正直、かなり堪えました。ウチもいつかそうなるんじゃないかって。 だろうな。だが、あれはあくまで「結果」だ。本当に考えるべきは、なぜ人が集まらなくなったのかだ。今の製造業は、... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第１回/３回連載）「人が足りない」だけで会社は潰れるのか？ 427件の倒産が示す“真の病巣”
前書き（連載開始にあたって） 「人が足りない」いまや中小製造業の現場で、この言葉を聞かない日はありません。採用をかけても人が集まらない。若手が定着せず、ベテランに負担が集中する。それでも、「今は何とか回っている」からと、日々の仕事に追われ... -
メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第37号 経営者、工場長、管理者の皆さまへ：改革を止めないための「最初の一手」は、ここから始まる
はじめに：なぜ「正論」だけでは、現場は動かないのでしょうか 2026年、製造業が生き残るための『新・守破離』についてお話しした前回のメルマガには、多くの反響をいただきました。 ・「技術を守り、やり方を変えるという考え方に納得した」 ・「まさ... -
【セミナーPR】「人を雇う」はリスク！？ 忙しいのに利益が出ない現場への処方箋
はぁ……。三四郎さん、もう限界ですよ。毎日残業続きで、現場はてんてこ舞いです。社長に頼んで、もっと人を雇ってもらわないと！ 喝ッ！！ バカ者！その考えこそが「経営危機」の入り口だと気づかんか！ ひぃ！ な、なんでですか？ 仕事があるのに人... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】社長がいなくても回る会社を作るのは、誰だ？
三四郎さん、さっき訪問した工場の社長さん、本当にタフですね。出張から戻ったばかりなのに、現場からの相談に全部答えて、納期調整の電話もしながら、トラブル対応まで指示してましたよ。まさに「社長が頑張っている会社」って感じで、熱気がありました... -
【2026年最新版】「数千万円のシステム投資でも現場は楽にならなかった」 ITmedia掲載・広島メタルワークの事例が証明した、中小製造業の勝ち筋
生産管理に数千万円投資しても、現場が楽にならなかった経験はありませんか？ 2026年1月27日、ITmediaに掲載された株式会社広島メタルワークの記事は、多くの中小製造業経営者にとって、決して他人事ではない内容だったはずです。 「高額な生産管理シ... -
メルマガ 「DXナビゲーション」バックナンバー：第36号 経営者、工場長、管理者の皆さまへ：「技術」は守り、「やり方」は変える！ 2026年、製造業が生き残るための『新・守破離』
はじめに：現場の最前線で戦うリーダーの皆様へ 2026年、現場の陣頭指揮を執る皆様におかれましては、身の引き締まる思いで新年のスタートを切られたことと存じます。昨今の製造業を取り巻く環境は厳しいものとなっています。 高止まりする原材料費、電... -
中小企業の生産管理は、現場のためではなく社長のためにある｜利益が見える経営へ
はじめに 現場は回っているのに、なぜ経営の不安は消えないのか？ その原因は「社長の目」が現場に届いていないことにあります。 「生産管理システムは、現場の負担を減らし、楽にするためのもの」 そう思われている経営者の方は、まだ多いかもしれま...
