【生産管理力診断チェックシート無料送付】「できているつもり」が一番危ない？現場の現実を映す20の質問
ツクル君三四郎さん、プロフェクト株式会社でHPから
申し込んでくれた方に「生産管理力診断チェッ
クシート 」のメール配信が始まりましたね！
全20問で現場の“崩れポイント”を見える化
するって…結構本格的です 。
KAIZEN三四郎おう。エクセル中心の管理に限界を感じていたり、
ベテランへの属人化や納期遅れに悩んでいたりする、
中小製造業の経営者や管理者に向けたものだ 。
ツクル君でも、20問も答えるのって、少し構えちゃいませんか？
「5段階評価で点数が低かったら嫌だな…」って思う人
もいそうです 。
KAIZEN三四郎ツクル、そこが大きな勘違いだ。
これはテストじゃない。
現場の“現実”を映す鏡だ。
“できているつもり”で答えるな 。
ツクル君現実を映す鏡…！
たしかに、「うちは何とかなっている」と思っていても、
月末に残業が集中したり、特急案件が入ると現場がパニ
ックになったりしてますもんね… 。
KAIZEN三四郎その通りだ。
忙しいのに利益が残らないとか、現場の状況を聞かれても
すぐに答えられないといった悩みは、特別なことじゃない 。
ただ、それは個人の努力不足じゃなく、「仕組み」の問題
なんだよ 。
ツクル君だから、「原価・利益管理」から「経営意思決定」
までの4つのカテゴリで、仕組みがどうなっている
かをしっかり診断するんですね 。
KAIZEN三四郎いつまでも今のやり方でいいのか
—— そう感じた時点で、もう変える
タイミングなんだ 。
ツクル君でも、もし総合評価が「0〜39点の危険状態」
とか出たら、ショックで立ち直れないかも… 。
KAIZEN三四郎バカヤロウ、点数はどうでもいい。
問題は“どこから崩れているか”だ 。
本当に危ないのは、“問題に気づいて
いない状態”なんだからな 。
ツクル君そっか！低得点だったとしても、
そこが改善のスタートラインに
なるんですね。
KAIZEN三四郎そういうことだ。
まずは率直に、現場の実態に即して評価してみる。
そこに、次の一手のヒントが必ず見えてくる 。
もし、どこから手をつければいいか分からなければ、
無料相談で次に何をやるべきか、一緒に整理すればいい 。
ツクル君会社ごとに正解は違いますもんね ！
皆さん、まずは怖がらずに、ありのままの
現場の姿でチェックシートを試してみてく
ださい！
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