生産管理システム– category –
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【明日17時締切】まだ間に合います！「デジタル化・AI導入補助金2026」採択の秘訣と解説資料プレゼント
三四郎さん、大変です！ 今週水曜日の『デジタル化・AI導入補助金2026』のオンラインセミナー 、申し込み締め切りが明日（火曜）の17時 に迫ってますよ！忙しくてまだ申し込んでいない工場長がたくさんいるんじゃないですか！？ 落ち着きなさい、ツクル君... -
【2026年最新版】中小製造業の標準化とは？（第2回/3回）：属人化を解消する作業標準書の作り方。生成AIを活用し、標準化を「続く仕組み」へ進化させる
はじめに：標準化は「決めた瞬間」がゴールではない 第1回では、標準化が単なる業務改善ではなく、会社を止めないための経営戦略であることをお伝えしました。 多くの企業は、この段階でこう考えます。• まずはルールを決めよう• 作業標準書を整備しよう• ... -
【オンラインセミナー開催まであと５日間】3社に2社が落ちたIT導入補助金、採択される会社は何が違うのか？
不採択の現実を直視してください 3月18日（水）開催のオンラインセミナー「デジタル化・AI導入補助金2026」採択される会社の共通点の開催が、いよいよ来週の水曜日に迫ってきました。 実は、昨年のIT導入補助金2025の採択率は37.8％。 つまり3社に2社は不... -
【3/18開催・参加無料】3社に2社が落ちる時代！？「デジタル化・AI導入補助金2026」で450万円を勝ち取る製造業DX戦略セミナー」
「生産管理をシステム化したいが、費用が高くて踏み切れない」そんな悩みを抱えている製造業の経営者の方も多いのではないでしょうか。 しかし今、最大450万円の補助を受けてDXを進めるチャンスがあります。それが 「デジタル化・AI導入補助金2026」 です... -
【2026年最新版】中小製造業の標準化とは？（第１回/３回連載）：属人化を防ぎ、会社を止めないための基本と本質
はじめに 「あの人が辞めたら、この工程は止まる」そう思ったことはありませんか？ 製造業の現場では、いまも多くの仕事が「特定の人の経験と勘」によって支えられています。 普段は問題なく回っている。品質もそこそこ安定している。だから、つい見過ごし... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第３回/３回連載）：「ベテランの勘」をシステムへ。誰でも回せる“最強の現場”の作り方「属人化」という呪縛を解け
「ベテラン頼み」は、美徳ではなくリスクだ 三四郎さん、前回「誰が来ても回る仕組み」が必要だと言われましたが……正直、職人の世界でそんなことが可能なんですか？ 「この道30年の勘」は、そう簡単にマニュアル化できない気がして。 ふむ。多くの経営者が... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第2回/３回連載）：若者はなぜ逃げるのか？ 「前時代的」な現場が抱える致命的なズレ
人手不足倒産の「前段階」 三四郎さん、前回の「人手不足倒産」の話……正直、かなり堪えました。ウチもいつかそうなるんじゃないかって。 だろうな。だが、あれはあくまで「結果」だ。本当に考えるべきは、なぜ人が集まらなくなったのかだ。今の製造業は、... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第１回/３回連載）「人が足りない」だけで会社は潰れるのか？ 427件の倒産が示す“真の病巣”
前書き（連載開始にあたって） 「人が足りない」いまや中小製造業の現場で、この言葉を聞かない日はありません。採用をかけても人が集まらない。若手が定着せず、ベテランに負担が集中する。それでも、「今は何とか回っている」からと、日々の仕事に追われ... -
【セミナーPR】「人を雇う」はリスク！？ 忙しいのに利益が出ない現場への処方箋
はぁ……。三四郎さん、もう限界ですよ。毎日残業続きで、現場はてんてこ舞いです。社長に頼んで、もっと人を雇ってもらわないと！ 喝ッ！！ バカ者！その考えこそが「経営危機」の入り口だと気づかんか！ ひぃ！ な、なんでですか？ 仕事があるのに人... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】社長がいなくても回る会社を作るのは、誰だ？
三四郎さん、さっき訪問した工場の社長さん、本当にタフですね。出張から戻ったばかりなのに、現場からの相談に全部答えて、納期調整の電話もしながら、トラブル対応まで指示してましたよ。まさに「社長が頑張っている会社」って感じで、熱気がありました...
