生産管理– category –
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第7号 社長の「あとはよろしく!」の落とし穴
生産管理システムの導入に対する従業員の抵抗は自然な反応 前号で、「管理力」がものを言う時代になって、生産管理システムは不可欠な時代になっていることをご説明しました。生産管理システムは、生産プロセスを効率的に管理するためのツールですが、その... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第6号 「管理力」がもの言う時代
労働人口の減少 生産年齢人口とも称される 15〜64 歳人口は、戦後一貫して増加を続け、1995年の国勢調査では 8,726 万人でピークに達しましたが、その後減少局面に入り、2020年国勢調査によると 7,509 万人となっています。将来の 15〜64 歳人口は、出生中... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第5号 2億5000万円投資したものの…
本メールマガジンも第5号の配信になりました。皆さま、ご購読いただき、ありがとうございます。ここで改めて、弊社の総合生産管理システムTEDが生まれた背景、経緯についてご説明しておきたいと思います。本来なら第1号でお知らせしておくべき内容だった... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第4号 「DX白書2023」から探る日本のDXの現状
「進み始めたデジタル、進まないトランスフォーメーション」 IPA(情報処理推進機構)が2023年2月に発表した『DX白書2023』のサブタイルです。現在の日本のDXに関する状況をひと言で説明するキャッチーなタイトルだと思いませんか。モノづくりDXの重要性が... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第3号「2025年の崖」を乗り越えるためには(後編)
前号では「2025年の崖」について、前編として『現状と課題』についてご説明しました。今号では後編として『克服する方法』について考えていきたいと思います。創刊号の「DX or Die」(DXができなければ死ぬしかない)で申し上げたように、今、適切にDXを推... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第2号「2025年の崖」を乗り越えるためには(前編)
前回創刊号でご説明した「DX or Die」(DXができなければ死ぬしかない)と同様に、DXにかかる警句と言える言葉があります。「2025年の崖」です。2018年に経済産業省が「DXレポート〜ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開〜」内で提示したキーワ... -
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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー:第1号 メールマガジン創刊のご挨拶 創刊号 “DX or Die”
貴社におかれましては、益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。平素よりプロフェクト株式会社をご支援ご愛顧を頂き誠にありがとうございます。 さて、現代は混沌の時代といわれ、一昔前に比べ、企業・個人にかかわらず、激しく変わる環境への適合を求め... -
生産管理
【2025年最新版】生産管理システム導入の「敵は社内にあり」
生産管理システムの導入や活用には現場の協力が欠かせません。しかし、お客様のところを訪問すると、「現場の従業員が自分たちの仕事が大幅に変わることへの抵抗があるようです。どうすれば良いでしょうか?」 という話をよく聞きます。生産管理システムの... -
生産管理
【2025年最新版】内示製品制作から安全在庫確保への転換: 中小製造業のリスク管理と効率化への新戦略
中小製造業における生産計画の立案は、市場の変動や需要予測の不確実性といった多くの挑戦に直面しています。従来、多くの企業は内示情報に基づく生産制作を行ってきましたが、このアプローチはしばしば予測の誤りや需要との乖離など、多くのリスクをはら... -
生産管理
【2025年最新版】生産スケジューラーとは?実際の運用を通して感じた中小製造業におけるスケジューリングとその意外な落とし穴
生産管理は製造業の成功に不可欠な要素であり、近年多くの企業にて活用が進んでいるシステムの1つに生産スケジューラーがあります。このプロセスは、リソースを効率的に配分し、生産の効率化とコスト削減を実現するための重要なツールとして認識されていま...
