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貴社におかれましては、益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。平素よりプロフェクト株式会社をご支援ご愛顧を頂き誠にありがとうございます。  さて、現代は混沌の時代といわれ、一昔前に比べ、企業・個人にかかわらず、激しく変わる環境への適合を求め...

標準化は皆さんの関心が高い！ 昨年ホームページの記事に「製造業における標準化とは？標準化の基本から進め方まで徹底解説！」をアップしたところ大きな反響を呼び、以来１年近く経つ現在までたくさんの皆さまに読まれてきました。ご拝読、ありがとうござ...

リードタイム短縮にはまずは情報を一元管理できる仕組みが必要 前回、正味製造時間は製造リードタイムの10〜30％程度で、機械をフル稼働させ正味製造時間を短縮しただけでは製造リードタイムはさほど短くならないこと、滞留や待ち時間を減らさないと効果は...

はじめに：なぜ、「あるある」は繰り返されるのか？ 「今日の生産計画、どこまで進んでる？」「在庫は足りてるはずだったのに、なぜか不足…」「納期を守るために、また残業か…」　　製造業の現場では、こうした“生産管理あるある”が日常的に繰り返されてい...

「進み始めたデジタル、進まないトランスフォーメーション」 IPA（情報処理推進機構）が2023年2月に発表した『DX白書2023』のサブタイルです。現在の日本のDXに関する状況をひと言で説明するキャッチーなタイトルだと思いませんか。モノづくりDXの重要性が...

「リードタイム」にもいろいろある 「リードタイムを短縮したい」、「最短リードタイムで調達したい」など、日々の業務で課題として挙がるリードタイム（Lead Time、L/T）は、生産管理システムの重点管理項目です。リードタイムにはいくつかの種類がありま...

はじめに 　私たちの世代にとってプロ野球の王貞治選手は、まさにスーパーヒーローでした。 　今回は、製造業の皆様が日々直面されている「品質の安定」と「技術伝承」という根深い課題を、野球界の永遠のヒーロー、王貞治氏の超一流の哲学から掘り下げて...

前号では「2025年の崖」について、前編として『現状と課題』についてご説明しました。今号では後編として『克服する方法』について考えていきたいと思います。創刊号の「DX or Die」（DXができなければ死ぬしかない）で申し上げたように、今、適切にDXを推...

QC検定（品質管理検定）とは 生産管理に役立つ資格として、前回の「生産管理オペレーション」に続き、今回は「QC検定（品質管理検定）」についてご説明いたします。 QC検定とは、品質管理に関する知識を客観的に評価する試験です。試験では、品質管理の手...

生産管理の資格について昨年HPに記事を掲載したところ、以来現在に至るまで、大変多くの方にご拝読いただいております。ご愛読、ありがとうございます。皆さまの関心の深さが伺えますので、改めて続編という形で、本メルマガで解説させていただきます。 生...

生産管理システムがなぜ定着しないのか？ 現場の本音に迫る４つの要因 　「これでうちもDXだ！」と期待に胸を膨らませて導入した生産管理システム。しかし、いざ蓋を開けてみれば、工場の現場から、こんな声をよく耳にします。 　「せっかく高いお金を払っ...