品質管理– category –
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】脱・エクセル＆属人化！ KAIZEN三四郎とツクル君の生産管理 “崩れ” チェックストーリー
はじめに 現場は回っている。でも、どこかうまくいっていない気がする—— そんな違和感を抱えたまま、日々の業務に追われていませんか？ その“なんとなくの不調”は、やがて納期遅れ・在庫増加・利益悪化といった形で表面化します。 本記事では、KAIZEN三四... -
【2026年最新版】中小製造業の標準化とは？（第3回/完結） 標準化を“定着”させる最後の一手、生産管理システムで属人化を終わらせる方法
現場は回っているのに利益が残らない ―― それ、本当に“順調”と言えるでしょうか？ はじめに：標準は「守ろう」としても、守られない 「標準は作った。教育もした。それでも現場は元に戻る」 もしこの状態であれば、その標準化は、まだ“未完成”です。 ... -
【2026年最新版】中小製造業の標準化とは？（第2回/3回）：属人化を解消する作業標準書の作り方。生成AIを活用し、標準化を「続く仕組み」へ進化させる
はじめに：標準化は「決めた瞬間」がゴールではない 第1回では、標準化が単なる業務改善ではなく、会社を止めないための経営戦略であることをお伝えしました。 多くの企業は、この段階でこう考えます。• まずはルールを決めよう• 作業標準書を整備しよう• ... -
【2026年最新版】中小製造業の標準化とは？（第１回/３回連載）：属人化を防ぎ、会社を止めないための基本と本質
はじめに 「あの人が辞めたら、この工程は止まる」そう思ったことはありませんか？ 製造業の現場では、いまも多くの仕事が「特定の人の経験と勘」によって支えられています。 普段は問題なく回っている。品質もそこそこ安定している。だから、つい見過ごし... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第３回/３回連載）：「ベテランの勘」をシステムへ。誰でも回せる“最強の現場”の作り方「属人化」という呪縛を解け
「ベテラン頼み」は、美徳ではなくリスクだ 三四郎さん、前回「誰が来ても回る仕組み」が必要だと言われましたが……正直、職人の世界でそんなことが可能なんですか？ 「この道30年の勘」は、そう簡単にマニュアル化できない気がして。 ふむ。多くの経営者が... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第2回/３回連載）：若者はなぜ逃げるのか？ 「前時代的」な現場が抱える致命的なズレ
人手不足倒産の「前段階」 三四郎さん、前回の「人手不足倒産」の話……正直、かなり堪えました。ウチもいつかそうなるんじゃないかって。 だろうな。だが、あれはあくまで「結果」だ。本当に考えるべきは、なぜ人が集まらなくなったのかだ。今の製造業は、... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場 新連載】 「人は、増やすな。」中小製造業が生き残るための“人手不足”脱出論（第１回/３回連載）「人が足りない」だけで会社は潰れるのか？ 427件の倒産が示す“真の病巣”
前書き（連載開始にあたって） 「人が足りない」いまや中小製造業の現場で、この言葉を聞かない日はありません。採用をかけても人が集まらない。若手が定着せず、ベテランに負担が集中する。それでも、「今は何とか回っている」からと、日々の仕事に追われ... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】人が増えない時代に「勝ち筋」をつくる一年へ ｜ 2026年 新年のご挨拶
新年あけましておめでとうございます。三四郎さん、いよいよ2026年ですね。現場の声を聞いていると、「人は増えない」「ベテランに頼りきり」「忙しいのに、なぜか利益が残らない」そんな悩みが、ますます当たり前になってきた気がします。 うむ……それはも... -
【2025年総括】中小製造業が激動の2026年を勝ち抜く「3大戦略」――補助金・法改正・AI活用の本質
2026年を飛躍の年とするために 2025年も残すところあとわずかとなりました。 今年、日本の製造業、特に中小製造業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化しました。原材料価格の高騰、深刻化する人手不足、そして急速に普及する生成AI技術……。 ... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法（後編：解決・実践編）
後編テーマ：ムダを捨て、未来を買え。「標準化」とシステムで実現する劇的改善 【後編のはじめに】 業務改善の鬼・KAIZEN三四郎の指導のもと、『時間の棚卸し』を行った若手社員ツクル君。分析の結果、業務時間の7割以上が『価値を生まない時間』だった...
