生産管理システム– category –
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生産管理システム選定で失敗しない：要件定義の質問リスト50（RFPひな形付き）
はじめに 生産管理システムの導入がうまくいかない原因は、製品の良し悪し以前に、「要件が曖昧なまま比較・契約してしまった」ことにあるケースが少なくありません。 そこで本記事では、RFP（提案依頼書）の叩き台としてそのまま使える 要件定義の質問... -
【2025年総括】中小製造業が激動の2026年を勝ち抜く「3大戦略」――補助金・法改正・AI活用の本質
2026年を飛躍の年とするために 2025年も残すところあとわずかとなりました。 今年、日本の製造業、特に中小製造業を取り巻く環境は、これまでにないスピードで変化しました。原材料価格の高騰、深刻化する人手不足、そして急速に普及する生成AI技術……。 ... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法（後編：解決・実践編）
後編テーマ：ムダを捨て、未来を買え。「標準化」とシステムで実現する劇的改善 【後編のはじめに】 業務改善の鬼・KAIZEN三四郎の指導のもと、『時間の棚卸し』を行った若手社員ツクル君。分析の結果、業務時間の7割以上が『価値を生まない時間』だった... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法（前編：現状把握編）
前編テーマ：なぜあなたの時間は足りないのか？ 恐怖の「時間の棚卸し」とABC分析 はじめに 「毎日残業続きで、目の前の仕事をこなすだけで精一杯……」 「頑張っているはずなのに、なぜか利益が出ない……」 多くの中小製造業の現場で聞こえてくる、こう... -
【KAIZEN三四郎 ものづくり道場】中小製造業が2026年を勝ち残るための3つの必勝戦略 ―― 原価管理・人手不足・短納期への生産管理アプローチ
2026年の中小製造業は、原価の読みにくさ・人手不足・短納期という3つの波に同時にさらされます。 本記事では、現場改善だけでは追いつかなくなった時代に、中小製造業が「勝ち残る工場」に変わるための3つの必勝戦略を、コンサルタントのKAIZEN三四郎と中... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】年末棚卸と在庫改善：今年こそ“在庫の見える化”でムダを断つ！ KAIZEN三四郎とツクル君の年末工場対話
年末の棚卸が近づくたびに、「また今年も倉庫と格闘か…」と感じていませんか。 在庫置き場は製品・部材であふれ、どこに何がいくつあるのか、正確に把握できない。 その一方で、帳簿上の在庫と実在庫が合わず、決算前は毎年バタバタしてしまう——。 ... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】2026年労働基準法改正は「危機」か「好機」か？ KAIZEN三四郎が説く、中小製造業が生き残るためのDX
2026年の労基法改正は、“残業で回してきた工場が最も影響を受ける法改正” です 2026年に向けて議論が進む労働基準法改正は、実は中小製造業に最も影響が大きいテーマです。 「連続勤務日数の上限設定」「勤務間インターバル制度」など、“これまでなんと... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】生産管理検定とQC検定の違いを徹底解説！ 2025年度後期の受験スケジュールは？
現場力を高める２大資格、「工場を動かす仕組みの教養 vs 現場改善の道具箱」を対話形式で理解する 製造業のスキルアップでよく目にする「生産管理検定（プランニング・オペレーション）」 と「QC検定（品質管理検定）」。 どちらも人気の資格ですが、... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】失敗しない生産管理システムの選び方 ―中小製造業が陥る7つの落とし穴とその回避法―
「高額なシステムを導入したが、結局Excel運用に戻ってしまった…」そんな失敗を、御社はこれから避けられます。 本記事では、生産管理システム選びで中小製造業が「失敗しやすい7つのパターン」を現場経験豊富なベテランコンサルタント・KAIZEN三四郎... -
【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準化の極意！ 属人化を防ぎ、品質安定・コスト削減を実現するDX活用法
現場の「あるある課題」 製造現場で、こんな悩みはありませんか？ ・特定のベテラン社員が休むと、途端に品質が不安定になる ・新人に仕事を教えるのに時間がかかりすぎる ・製品のムラが多く、原価が高止まりしている これらの問題の根源にあるの...
