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メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第14号 原価管理の精度を向上させるには（2/2）
原価管理の良し悪しは経営に直結する 製造業において原価管理は、単なるコスト削減の手段にとどまらず、企業の利益最大化と競争力の維持・強化のために極めて重要な戦略と言えます。人手不足・人件費アップ、国内需要縮小、為替変動、原材料の高騰、競合と... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第13号 原価管理の精度を向上させるには（1/2）
原価管理による利益確保に向けた仕組みづくりが必要 製造業の経営を考える上で重要な「流れ」が３つあります。「モノの流れ」「情報の流れ」「カネの流れ」です。製造業はモノをつくる企業なのですから、原材料や部品、製品などの「モノの流れ」が、投入か... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第12号 生産管理に役立つ資格（2/2）「QC検定（品質管理検定）」とは？ 試験概要や難易度について解説
QC検定（品質管理検定）とは 生産管理に役立つ資格として、前回の「生産管理オペレーション」に続き、今回は「QC検定（品質管理検定）」についてご説明いたします。 QC検定とは、品質管理に関する知識を客観的に評価する試験です。試験では、品質管理の手... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第11号 生産管理に役立つ資格（1/2）「生産管理オペレーション」とは？ 試験概要や難易度について解説
生産管理の資格について昨年HPに記事を掲載したところ、以来現在に至るまで、大変多くの方にご拝読いただいております。ご愛読、ありがとうございます。皆さまの関心の深さが伺えますので、改めて続編という形で、本メルマガで解説させていただきます。 生... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第10号 リードタイムは短くなったか？（2/2）
リードタイム短縮にはまずは情報を一元管理できる仕組みが必要 前回、正味製造時間は製造リードタイムの10〜30％程度で、機械をフル稼働させ正味製造時間を短縮しただけでは製造リードタイムはさほど短くならないこと、滞留や待ち時間を減らさないと効果は... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第９号 リードタイムは短くなったか？（1/2）
「リードタイム」にもいろいろある 「リードタイムを短縮したい」、「最短リードタイムで調達したい」など、日々の業務で課題として挙がるリードタイム（Lead Time、L/T）は、生産管理システムの重点管理項目です。リードタイムにはいくつかの種類がありま... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第８号 標準なきところに改善なし
標準化は皆さんの関心が高い！ 昨年ホームページの記事に「製造業における標準化とは？標準化の基本から進め方まで徹底解説！」をアップしたところ大きな反響を呼び、以来１年近く経つ現在までたくさんの皆さまに読まれてきました。ご拝読、ありがとうござ... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第７号 社長の「あとはよろしく！」の落とし穴
生産管理システムの導入に対する従業員の抵抗は自然な反応 前号で、「管理力」がものを言う時代になって、生産管理システムは不可欠な時代になっていることをご説明しました。生産管理システムは、生産プロセスを効率的に管理するためのツールですが、その... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第６号 「管理力」がもの言う時代
労働人口の減少 生産年齢人口とも称される 15〜64 歳人口は、戦後一貫して増加を続け、1995年の国勢調査では 8,726 万人でピークに達しましたが、その後減少局面に入り、2020年国勢調査によると 7,509 万人となっています。将来の 15〜64 歳人口は、出生中... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第５号 ２億5000万円投資したものの…
本メールマガジンも第５号の配信になりました。皆さま、ご購読いただき、ありがとうございます。ここで改めて、弊社の総合生産管理システムTEDが生まれた背景、経緯についてご説明しておきたいと思います。本来なら第１号でお知らせしておくべき内容だった...
