生産管理– category –
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【2025年最新版】「脱・カスタマイズ」が中小製造業を救う！生産管理システム成功の秘訣は“標準”にあり
はじめに 生産管理システムの導入は、中小製造業にとって生産性向上やコスト削減を実現するための重要な手段です。しかし、多くの企業が多額の費用と時間をかけたにもかかわらず、期待した効果を得られずにいます。その最大の原因の一つが、「過剰なカス... -
【2025年最新版】「ウチだけ？」 中小製造業の生産管理システム活用において「隣の芝生が青く見える」ことありませんか？
はじめに 中小製造業が生産管理システムの導入や運用を進める中で、業務効率化や品質向上、納期管理の強化など多くのメリットが期待される一方で、「自社のシステム活用状況に満足できない」「他社はもっと上手くやっているように見える」といった、いわ... -
夏季休業は「カイゼン」のチャンス！ 生産管理力診断レポート ２．無料診断後の生産管理システム導入相談
前回のお話の続き。熟練の「KAIZEN三四郎」と若手で意欲的ながら悩み多い「ツクル君」の会話。ツクル君が生産管理無料診断を受けて・・・。 『システムの導入』の決断！ 導入はゴールではない、『現場のカイゼン』がゴール ツクル君: 「三四郎さん！おは... -
【2025年最新版】「探し物」に費やす時間、コストに換算するといくらですか？
はじめに：日々の業務で見過ごされがちな「探し物」 多くの中小製造業において、日々の業務の中で見過ごされがちでありながら、しかし甚大な時間的・金銭的損失を生み出しているのが「探し物」です。必要な部品や工具が見つからない、図面がどこにあるか... -
夏季休業は「カイゼン」のチャンス！ 生産管理力診断レポート
ある中小製造業。夏季休業を前にした、熟練の「KAIZEN三四郎」と、若手で意欲的ながら悩み多い「ツクル君」の会話。 KAIZEN三四郎：「おいツクル、もうすぐ夏季休業だぞ。休んでる場合じゃない！」ツクル君：「えっ、三四郎さん、どうしてですか？せっかく... -
メルマガ「DX ナビゲーション」バックナンバー：第26号 リードタイム、まだ縮まります！生産管理システムで「待ち」をなくす！
はじめに：「待ち時間」は『ムダ』の最たるもの 中小製造業が顧客満足度の向上を図り競争力を高めるためには、製品の品質や価格だけではなく、リードタイム（受注から納品までの時間）の短縮が重要な経営課題となります。顧客ニーズの多様化や納期要求の... -
【2025年最新版】TEDにより現場を変える「一人一台」生産管理― ムダ・属人化・紙運用をなくし、現場で完結する管理体制の実現へ ―
はじめに：生産管理は「誰か」ではなく「みんな」のシステム 皆様の現場からは、最新の生産管理システムが導入されたものの、「結局、台数が少なくて使える人が限られている」「いまだに紙とExcelで管理している部分も多い」という声がよく聞かれます。... -
【2025年最新版】利益は“忙しさ”からではなく“管理”から生まれる
はじめに 「朝から晩までバタバタと動き回っているのに、どうも会社の利益が伸びない…」「これだけ機械も従業員も稼働していれば利益は出ているはずなのだが…」 そんな悩みを抱えていませんか？多くの製造現場では、「とにかく忙しいこと」が美徳とさ... -
メルマガ「DXナビゲーション」バックナンバー：第25号 「異常管理」とは（2/2）
はじめに 中小製造業における「異常管理」とは、製造プロセス中に発生する予期せぬ問題や計画からの逸脱を早期に発見し、適切に対応して再発を防止するための一連の活動を指します。大企業に比べてリソースが限られる中小企業においては、この異常管理をい... -
【2025年最新版】中小製造業において生産管理システム活用の効果を最大にするためには
はじめに 中小製造業において生産管理システム活用の効果を最大にするためには、大企業のような過度に複雑・高機能なシステムをそのまま模倣するのではなく、「自社の規模・業態・課題に即したシンプルかつ実用的な仕組み」を構築・運用することが重要で...
