【セミナーPR】「人を雇う」はリスク！？ 忙しいのに利益が出ない現場への処方箋
ツクル君はぁ……。三四郎さん、もう限界ですよ。
毎日残業続きで、現場はてんてこ舞いです。
社長に頼んで、もっと人を雇ってもらわないと！
KAIZEN三四郎喝ッ！！ バカ者！
その考えこそが「経営危機」の入り口だと気づかんか！
ツクル君ひぃ！ な、なんでですか？
仕事があるのに人がいないんですよ？
人手不足倒産なんて言葉もあるじゃないですか。
KAIZEN三四郎それが「見せかけの繁忙」だと言うんだ。
いいか、プロフェクト株式会社のこのチラシを見てみろ。
「稼働している機械より、工場の作業員の方が多い」
「部品を探す時間に追われている」
……お前の現場、これに心当たりはないか？
ツクル君うっ……。
確かに、機械が止まっている横で人がバタバタ走ってたり、
「あの部品どこだっけ？」って毎朝探してます……。
KAIZEN三四郎それは「仕事」ではなく「ムダ」だ。
ムダな作業のために人を雇えば、
固定費だけが膨らみ、利益は消える。
これからの時代、安易に人を雇うことは
最大のリスクなんだよ。
ツクル君じゃあ、どうすればいいんですか！？
このままじゃ納期遅れで、
また社長が頭を下げに行くことになりますよ！
KAIZEN三四郎だからこそ、「増員ゼロ」で生産性を上げるんだ。
その答えが、2026年2月18日（水）のオンライン
セミナーにある。
「自工程完結」のノウハウを知っているか？
ツクル君自工程完結……？
自分の工程で完全に仕事を終わらせるって
ことですか？
KAIZEN三四郎そうだ。
現場の検査員を増やすのではなく、
工程内で不良を完全に止める仕組みを作る。
そうすれば、最終検査の手間も、手戻りの時間
も消滅する。
ツクル君なるほど！
それなら人を増やさなくても生産性が上がりそうです！
でも、そういうノウハウって難しいんじゃ……。
KAIZEN三四郎心配無用だ。
講師は「日本DX大賞2025」で支援部門優秀賞を受賞
したプロフェクト（株）だ。
中小製造業の現場を知り尽くしたプロが、2026年度
の「採用不能時代」を生き抜く術を教えてくれる。
しかも参加費は無料だ。
ツクル君無料！？
それなら今すぐ申し込まないと！
社長にも教えて、一緒に参加します！
KAIZEN三四郎うむ。
補助金終了後も使える即時償却可能な税制優遇
の話もあるそうだ。
経営者も現場リーダーも必聴の内容だぞ。
2月17日（火）17時が締め切りだ。急げツクル！
▼こんなお悩みの方におすすめ
・仕事はあるのに人がいない、利益が残らない
・30人で作った製品を5人の検査員がチェックしている
・探し物や会議に時間を取られている
・納期遅れや不良対応に追われている
現場が楽になり、社長が数字で安心できる。
その両方を“増員ゼロ”で実現するヒントを持ち帰ってください。
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