KAIZEN三四郎ものづくり道場

経験豊富な元製造業の現場責任者。現在は経営コンサルタント。 過去の失敗から学び、職人の勘と最新の生産管理システムを融合させることで、品質と効率の両立を目指しています。 決して上から目線で指導せず、相手の考えを引き出し、自ら気づかせることを得意としています。
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】 不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座 連載第2回:品質とコストの真実! 不良削減がコストを下げる“逆転の法則”
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】DX推進の壁!社内の反対者を味方につける!
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】「標準化=面倒」の誤解を解く!中小製造業の未来を変える “たった一つの習慣”
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】生産管理検定とQC検定の違いを徹底解説! 2025年度後期の受験スケジュールは?
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】「自工程完結」は仕組み化できる!〜品質向上とムダをなくすDX最前線〜
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【KAIZEN三四郎 ものづくり道場】中小製造業が2026年を勝ち残るための3つの必勝戦略 ―― 原価管理・人手不足・短納期への生産管理アプローチ
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【2025年総括】中小製造業が激動の2026年を勝ち抜く「3大戦略」――補助金・法改正・AI活用の本質
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法(後編:解決・実践編)
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】忙しいだけの毎日から脱却せよ。「時間生産性の棚卸し」で会社と自分の未来を変える方法(前編:現状把握編)
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【KAIZEN三四郎 ものづくり道場】中小製造業が2026年を勝ち残るための3つの必勝戦略 ―― 原価管理・人手不足・短納期への生産管理アプローチ
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】年末棚卸と在庫改善:今年こそ“在庫の見える化”でムダを断つ! KAIZEN三四郎とツクル君の年末工場対話
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】2026年労働基準法改正は「危機」か「好機」か? KAIZEN三四郎が説く、中小製造業が生き残るためのDX
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】生産管理検定とQC検定の違いを徹底解説! 2025年度後期の受験スケジュールは?
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】失敗しない生産管理システムの選び方 ―中小製造業が陥る7つの落とし穴とその回避法―
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準化の極意! 属人化を防ぎ、品質安定・コスト削減を実現するDX活用法
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】標準工数と実績工数 ~「なんとなく」の原価計算から脱却し、利益を生み出す時間管理へ
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【KAIZEN三四郎のものづくり道場】品質管理 徹底講座 番外編:品質を経営戦略にするDX活用術 ─ データが導く次世代TQC
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】 不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座連載第3回:不良ゼロへの挑戦! ─ 「ひもスイッチ」と「自働化」で品質をつくり込む
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】 不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座 連載第2回:品質とコストの真実! 不良削減がコストを下げる“逆転の法則”
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座 連載第1回:「品質とは何か」─ 顧客満足を生む「設計品質」と「製造品質」
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】不良ゼロを実現する!品質管理 徹底講座(連載スタートのお知らせ:全3回+番外編)〜現場を変える日本式TQC×DXによる品質経営〜
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】製造原価が高止まりする“真犯人”とは?感覚経営から脱却するデータ分析の極意
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】製造原価を劇的に下げる!たった10%の「正味製造時間」を倍増させる『時間管理』の極意
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】VUCA時代に勝つ製造業の管理術:3つの回復力(レジリエンス)原則
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】若手のための生産管理に役立つ資格とキャリア戦略 ― 現場のスキルを「見える化」し、成長を加速させよう ―
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】部分最適のムダに終止符!会社全体で利益を生む「生産管理システム」活用法
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【KAIZEN三四郎ものづくり道場】中小製造業のDX:生産管理デジタル化の格差をどう埋めるか





