こんなお悩みはありませんか？

• 現場は忙しそうなのに、思うように利益が残らない
• 納期遅れや不良の原因が、いつも「現場の頑張り」でうやむやになっている
• DXを始めたいが、自社の管理レベルがどこにあるのか分からない

多くの工場で起きている問題の根源は、「生産管理の仕組みの弱さ」にあります。まずは現状を客観的な数値で把握することが、改善への最短ルートです。

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質問に回答

リンクから約5分で終わる簡単な質問に回答していただきます。

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生産管理力診断 全7ページ50問

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結果を受け取る

後日、結果を点数化した診断結果をお送りいたします。

御社の現状を把握していただくと同時に、更なる生産性向上のための提案をさせていただきます。

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カイゼン

結果を踏まえて御社の生産管理をカイゼンし、更なる生産性向上につなげましょう。

必要に応じて弊社も対応させていただきます。